契约是一种双方都必须遵守的合同，具有法律效力。在签订契约时，各自应当认真履行自己所承担的义务。但实际操作中难免会出现一些问题和纠纷。
首先，在确定契约生效前需要明确几点：1. 双方意思表示要达成协议；2. 协议内容符合相关法规及道德伦理标准；3. 对象、数量、质量等基本事项已经确定并不违反国家政策或公共利益。
若以上条件满足，则该协议即为有效，并且受到国家相关法规保护。此外，对于未尽事宜也可参照类似情形处理方式来解决争端。
然而，在执行过程中难免会产生分歧以及无预警地变更需求等因素影响原始计划制定甚至造成损失。这个时候就需要依据不同情境采取相应措施：
⑴ 当单方面违背了条款后导致席位转移或者赔偿费用增加时 可以通过调整价格以适配新场景重新进行谈判;
⑵ 在完成某部分工作之后发现任务存在缺陷 则按照责任人和项目管理组织间边界内代表团队去全面评价,排查缺陷源头并设立补救措施;
⑶ 由于非正常事件（如战争）引起不能完全执行, 允许延期时间；
总体上说，“信誓旦旦”的承诺只有在良好沟通下得到落实。“重视责任”，“注重文化” “主动搞好风格建设” 将是提高企业口碑最关键元素之一。
